Project Management

Bij Wieni voeren we elk project uit volgens een driedelig proces. Een van die drie pijlers is Project Management. Beschouw het als de lijm tussen designers, developers én de klant. Hier vertellen we hoe dat eraan toegaat!

De belangrijkste schakel in het web 

Wieni was nooit een ‘plug and play’ bedrijf, en kiest resoluut voor maatwerk. Dat betekent: 

  • We verkopen processen en diensten, geen producten
  • We doen uitgebreide strategieën en voortrajecten voor elke klant 
  • We werken steeds in cocreatie met de klant

Logischerwijs heeft elk project een Project Manager die het teamwerk in goede banen leidt, en terugkoppelt naar de klant. Goede wisselwerking, goede samenwerking! 

Omvangrijk takenpakket 

Bij Wieni is een Project Manager in de eerste plaats een centrale figuur, maar ook een motivator en een vast aanspreekpunt. Dat betekent dat zijn of haar takenpakket een hele lading dekt: 

  • Rough Requirements oplijsten. Hoe vertalen we behoeften en vereisten naar de praktijk? 
  • Scope bepalen en er doorheen het proces over waken. Welke taken omvat het project en hoeveel tijd is er nodig? 
  • Planning maken en mijlpalen definiëren. Wie doet wat wanneer?    
  • Roadmap opstellen. Wat gebeurt er in elke sprint volgens welke deadline? 
  • Budget opmaken en bewaken. En bijsturen waar nodig, natuurlijk. 
  • Tussen- en eindboot samenstellen. Want elk project verdient een uitgebreide evaluatie. 
  • Dagelijkse stand-ups met het team organiseren. Uitdagingen én moeilijkheden bespreken of enthousiasmeren? Het hoort er allemaal bij! 
  • Wekelijks afstemmen met de klant. Status updates, Functionele en Technische Analyses (linken naar pagina), demo’s of uitgebreide meetings ter plaatse: we laten niets aan het toeval over. 

Ben jij een geboren Digital Project Manager?

Dan moeten we snel praten. Solliciteer voor de functie van Project Manager en word een Wieni! 

Bekijk vacature